我们的法则推荐：新手怎么用
我们的法则推荐给刚开始做项目、带小团队或管理自己时间的人。它不是一套装酷口号，而是把“怎么决定、怎么执行、怎么复盘”写成人人看得懂的规则。新手别一上来搞十几条，先选能立刻减少扯皮的版本，效果更稳。
对比一：口号版 vs 可执行版
很多人第一次写“我们的法则”，容易写成墙上的金句：保持热爱、长期主义、拥抱变化。听着很燃，第二天开会还是吵成一锅粥。新手更推荐可执行版，比如“超过30分钟没结论，就指定一个负责人拍板”“需求变更必须写清影响范围”。
判断标准很简单：一句法则后面能不能接一个动作。能接动作，就有用；只能接掌声，就先删掉。我的经验是，新团队第一版控制在5条以内，越短越容易被记住。
对比二：个人版 vs 团队版
个人版适合自由职业、备考、做副业的人，核心是管住自己，比如“每天只保留3个关键任务”“没完成复盘前不加新计划”。它解决的是拖延、分心、半途而废。
团队版更适合3人以上协作，重点不是自律，而是减少误会。比如“需求谁提出谁补背景”“所有口头决定当天进文档”“延期提前24小时说”。如果你是新手负责人，别急着谈文化，先把交接、决策、验收这三件事写清。
对比三：宽松版 vs 严格版
宽松版的好处是阻力小，大家不觉得被管得太死。比如“尽量当天回复”这种话，人情味足，但执行边界模糊。严格版会写成“工作日4小时内回复，无法处理也要先确认收到”。
我的推荐是：涉及时间、钱、客户、上线的规则用严格版；涉及创意、学习、探索的规则用宽松版。别把所有事情都上强度，不然团队会像戴着头盔吃火锅，安全但难受。
对比四：一次写完 vs 先跑两周
新手最容易犯的错，是花半天写一份“完美法则”，然后没人看。更靠谱的做法是先写草案，跑两周，把真正卡住的地方圈出来。比如每次交付都返工，那就补验收法则；每次开会都跑题，那就补会议法则。
建议用一个很土但好用的表格：法则、触发场景、负责人、例外情况、复盘日期。两周后删掉没用的，留下被频繁用到的。真正的法则不是写出来的，是被现场逼出来的。
对比五：推荐新手直接套这5条
如果你想今天就开干，可以先用这版：1. 重要决定必须有记录；2. 任务只认负责人和截止时间；3. 需求变更先讲代价；4. 冲突超过30分钟就升级决策；5. 每周只复盘一个最痛的问题。
这5条不花哨，但能挡住80%的新手坑。等它们连续运行一个月，再加第6条也不迟。别迷信大而全，能被反复使用的小规则，才是我们的法则真正的起点。
常见问题
我们的法则推荐新手写几条合适？
建议先写3到5条。超过7条，新手团队很难记住，也很难执行。先覆盖决策、任务、复盘三个场景就够了。
我们的法则可以直接套模板吗？
可以套第一版，但必须跑两周后修改。模板只能解决“从0到1”，真正好用的部分要从你自己的冲突和返工里长出来。